Nicolas Boulenger
Ingénieur des Ponts et titulaire d'un DEA d'Organisation de l'Entreprise, mon parcours m'a ensuite mené vers le cinéma et la communication. Je me suis formé au jeu d'acteur (le Magasin), au scénario (Maison du Film) puis à la direction de production (INA). J'ai écrit et réalisé pour la télévision (TF1, France 2, Canal+, France 3) et pour des institutions (UNESCO, Publicis) avant de cofonder en 2018 la société de production ChezFilms.
Au fil des projets, il est apparu que mon apport le plus valorisé se situait en amont de la production, dans la définition d'une intention juste et d'un message clair au service d'une communication alignée. La Boulengerie est l'aboutissement de ce parcours : un espace où j'aide à lancer ou à débloquer la communication de projets techniques ou complexes, de la construction du message à la création des contenus.
Mon Approche
Trop souvent, la communication sur des sujets complexes échoue non pas par manque de moyens, mais par manque de clarté stratégique. Mon rôle est d'identifier les blocages et d'activer les bonnes stratégies avant de produire quoi que ce soit. Voici comment nous pouvons travailler ensemble :
1. Identifier le Coeur du Message
Symptôme : L'énergie se disperse à débattre de la forme (format, esthétique...) car le fond, le message qui devrait tout guider, n'est pas encore clair et partagé par tous.
Approche : On commence par le "pourquoi". Quel est l'objectif fondamental ? Quel est le message absolument essentiel à transmettre ? Cette clarification devient la boussole qui guide toutes les décisions créatives et de production.
2. Retrouver la Flexibilité Stratégique
Symptôme : Des décisions sur le format, les canaux ou les intervenants sont prises trop tôt, devenant des carcans qui brident la créativité et la pertinence du message.
Approche : Nous distinguons les contraintes incompressibles (budget, délais, impératifs techniques) des choix prématurés pour définir la solution la plus juste, avant de s'enfermer dans des détails de production. Le livrable est une feuille de route claire et argumentée.
3. Orchestrer la Chronologie des Intervenants
Symptôme : Une agence ou un freelance est briefé trop tôt (ou trop tard), avec des attentes floues, transformant le projet en un tunnel rigide générant des frictions entre experts.
Approche : Nous définissons ensemble le profil et l'ordre d'intervention des partenaires idéaux (agence ? freelance ? producteur ? artiste ?), ainsi que le brief stratégique pour préserver une vision unifiée à chaque étape.
4. Trouver Sa Voix
Symptôme : La communication est vécue comme une contrainte (par vous ou en interne). Vous avez le sentiment de devoir "vendre", de sur-simplifier ou de porter un discours qui manque de rigueur ou d'authenticité.
Approche : Un message n'est crédible que s'il est porté avec conviction. Nous cherchons dans votre parcours et l'historique de votre projet les éléments pour construire un argumentaire authentique et solide. L'optimisation marketing ne vient que dans un deuxième temps.
5. Passer de la Stratégie à la Création
Symptôme : La vision se dilue lors de la transmission aux équipes de production, internes ou externes. Le résultat final, bien que professionnel, manque d'impact.
Approche : Si vous le souhaitez, mon accompagnement peut aller de la supervision en tant que consultant jusqu'à la prise en charge complète de la production via ma société ChezFilms.
Voyons ensemble comment appliquer cette approche à votre projet :