Nicolas Boulenger
Ingénieur des Ponts et titulaire d'un DEA d'Organisation de la Production en Entreprise (OPEN), mon parcours m'a ensuite mené vers le cinéma et la communication. Je me suis formé au jeu d'acteur (le Magasin), au scénario (Maison du Film) puis à la direction de production (INA). J'ai écrit et réalisé pour la télévision (TF1, France 2, Canal+, France 3) et pour des institutions (UNESCO, Publicis) avant de cofonder en 2018 la société de production ChezFilms.
Au fil des projets, il est apparu que mon apport le plus valorisé se situait en amont de la production, dans la définition d'une intention juste et d'un message clair au service d'une communication alignée. La Boulengerie est l'aboutissement de ce parcours : un espace où j'aide à lancer ou à débloquer la communication de projets techniques ou complexes, de la construction du message à la création des contenus.
Mon Approche : Diagnostic & Stratégie
Trop souvent, la communication sur des sujets complexes ou innovants échoue non pas par manque de moyens, mais par manque de clarté stratégique en amont. Mon rôle est d'identifier les blocages et d'activer les bonnes stratégies avant de produire quoi que ce soit. Voici comment nous abordons les défis courants :
1. Retrouver la Flexibilité Stratégique
Diagnostic : Des décisions sur le format, le canal ou la durée sont prises trop tôt, devenant des carcans qui brident la créativité et la pertinence du message.
Approche : Nous distinguons les vraies contraintes (budget, délais incompressibles) des choix prématurés. Nous ouvrons le champ des possibles pour définir la solution la plus juste, avant de nous enfermer dans des détails techniques.
2. Identifier le Cœur du Message
Diagnostic : L'énergie se disperse car l'enjeu principal, le "pourquoi" profond, ou l'élément qui fera vraiment la différence n'a pas été clairement identifié et priorisé.
Approche : Nous consacrons le temps nécessaire à déceler cet "essentiel". Quel est le message clé ? Quel est l'objectif fondamental ? Cette clarification radicale devient la boussole qui guide toutes les décisions créatives et de production.
3. Orchestrer la Chronologie et les Intervenants
Diagnostic : Une agence ou un freelance est briefé trop tôt (ou trop tard), avec des attentes floues. Le projet est vu comme un tunnel rigide sans étapes claires.
Approche : Nous découpons le projet en phases logiques (Stratégie -> Message -> Création -> Diffusion). Nous définissons qui doit intervenir, quand, et surtout avec quel brief. Souvent, mon rôle est de co-construire ce brief stratégique avant d'engager des partenaires d'exécution (comme un architecte prépare les plans avant l'arrivée de l'entreprise de construction).
4. Anticiper Plutôt que Subir
Diagnostic : Le sentiment constant d'avoir "un coup de retard", de produire dans l'urgence des contenus qui ne répondent qu'imparfaitement au besoin, faute d'anticipation.
Approche : Nous remplaçons la réaction par la stratégie. En définissant une vision claire et en planifiant les actions clés, nous redonnons de l'anticipation et de la sérénité au processus, en pensant aussi à la cohérence et à la réutilisation future des contenus.
5. Budgétiser par la Valeur
Diagnostic : Une appréhension face à un budget global flou pour "la communication", sans voir où se situe la valeur ajoutée principale.
Approche : Nous raisonnons par étapes d'investissement. La phase initiale de clarification stratégique est un investissement en soi, qui permet ensuite de définir précisément où allouer les ressources de production pour un maximum d'impact, évitant les dépenses inutiles sur des pistes non validées.
Travailler Ensemble : De la Stratégie à la Création Alignée
Mon accompagnement suit un processus structuré en trois étapes clés, conçu pour garantir la clarté et l'alignement, de l'intention initiale à la réalisation finale.
1. Échange Initial (Offert - 30 min)
Objectif : Faire connaissance, écouter votre contexte, vos défis, vos ambitions. Valider si mon approche correspond à votre besoin et si une collaboration est pertinente. C'est une discussion ouverte, sans engagement.
2. Fondation Stratégique (Phase Clé - Valorisation dédiée)
Objectif : C'est le cœur de mon intervention initiale. Via des entretiens approfondis, une analyse de votre contexte et, selon la situation, des ateliers collaboratifs ciblés, nous plongeons ensemble pour :
- Définir le "Pourquoi" profond : Votre mission, vos valeurs, l'objectif réel.
- Identifier le Message Essentiel : Ce qui doit être compris et retenu.
- Cerner vos Publics Cibles : Qui toucher et pourquoi ?
- Cartographier les Enjeux et Contraintes : Contexte, obstacles, opportunités.
Livrable type : Une Feuille de Route Stratégique, un document clair et synthétique qui résume le diagnostic, le message clé validé, les publics, et propose des orientations claires pour votre communication.
3. Création Alignée
Une fois la clarté stratégique établie lors de la Fondation Stratégique (étape 2), nous pouvons l'activer de manière ciblée, selon vos besoins spécifiques. Mon accompagnement se concentre alors sur deux grands axes complémentaires :
Axe 1 : Accompagnement Expression Authentique
Pour quoi ? Vous aider personnellement (ou vos équipes) à incarner et porter ce message clarifié avec aisance, conviction et authenticité.
Exemples d'interventions :
- Coaching individuel pour prise de parole en public
- Préparation de pitchs (investisseurs, commerciaux...)
- Structuration et répétition de présentations stratégiques
- Accompagnement avant interviews ou interventions médiatiques
Axe 2 : Création de Contenus Alignés
Pour quoi ? Traduire votre message stratégique en outils de communication concrets, justes et percutants.
Exemples de créations :
- Conception et Réalisation Vidéo (Vision Films, films institutionnels, portraits, interviews...)
- Rédaction Stratégique (articles clés, manifestes, éléments de langage, refonte de site web...)
- Conception de Présentations Impactantes (visuel et narratif)
- Co-construction de Briefs stratégiques pour partenaires externes (agences, etc.)
Mon Rôle (Flexible) : Selon les axes et les actions choisies, j'interviens directement (coaching, rédaction, réalisation) ou je vous accompagne dans le pilotage et le suivi qualitatif des prestataires externes.
Livrables types : Les sessions de coaching menées, les contenus finaux livrés (textes, vidéos, présentations...), le brief agence validé, etc.
Cette approche par étapes assure une progression logique et une maîtrise des coûts. Elle garantit surtout une communication finale fondamentalement juste et alignée avec vos objectifs profonds, conçue pour un impact durable.